Zo herken je een bokito in jouw eigen organisatie

'Zo herken je een bokito in jouw eigen organisatie' door Tony de Bree

Introductie.

Goede morgen, hoe gaat het er mee?

De overheersende managementstijl in het oude normaal ‘Groeien moet’ financieel-economisch systeem is die van het ‘Bokito-management’. Maar hoe herken je een Bokito-manager en bokitogedrag in het algemeen in je eigen organisatie eigenlijk?

Bokito’s kun je zo herkennen:

  • meestal een man, maar niet altijd;
  • narcistisch;
  • boven de 45;
  • grijzend haar;
  • buik vooruit;
  • wil zo snel mogelijk naar boven op de aperots;
  • moet zoveel mogelijk mensen ‘onder zich’ hebben;
  • je ‘moet’ aan hem of haar gehoorzamen;
  • fervent aanhanger van het ‘Groeien moet’ model;

Meer: Wat is de ‘groeien moet’ industrie in Nederland? & ‘Groeien zonder te groeien.

Wil jij persoonlijk werkadvies, opleidingsadvies & coaching op maat?

Wil je weten hoe je van die bokito boven je af kunt komen door te horen wat voor jou de beste werkmarkt-optie is met de meeste slaagkans, welke opleidingen offline en online je daarvoor snel zou kunnen volgen en heb je behoefte aan persoonlijke coaching in crisistijd op maat, whatsapp of bel me dan op 06-34387806.

Succes en houd je aan de 1,5 afstand, ok?
Tony de Bree

p.s. Volg me op LinkedIn als je geen blog wilt missen of op Instagram.

About the Author: tonydebree

Tony de Bree worked in Financial Services including in corporate venturing and e-commerce for 26 years and he made the transition from banker to entrepreneur working from home and making money online with his own "online plan b" with digital products as side-hustles in 2000 and as hybrid business owner since 2011. Since the beginning of the Covid-19 pandemic, he helps corporates, small business owners, startups & scaleups to define and implement the best digital survival strategy and he helps managers and employees to become a successful entrepreneur with a personal digital-right skilling plan.

You might like