Zo herken je een bokito in jouw eigen organisatie

'Zo herken je een bokito in jouw eigen organisatie' door Tony de Bree

Introductie.

Goede morgen, hoe gaat het er mee?

De overheersende managementstijl in het oude normaal ‘Groeien moet’ financieel-economisch systeem is die van het ‘Bokito-management’. Maar hoe herken je een Bokito-manager en bokitogedrag in het algemeen in je eigen organisatie eigenlijk?

Bokito’s kun je zo herkennen:

  • meestal een man, maar niet altijd;
  • narcistisch;
  • boven de 45;
  • grijzend haar;
  • buik vooruit;
  • wil zo snel mogelijk naar boven op de aperots;
  • moet zoveel mogelijk mensen ‘onder zich’ hebben;
  • je ‘moet’ aan hem of haar gehoorzamen;
  • fervent aanhanger van het ‘Groeien moet’ model;

Meer: Wat is de ‘groeien moet’ industrie in Nederland? & ‘Groeien zonder te groeien.

Wil jij persoonlijk werkadvies, opleidingsadvies & coaching op maat?

Wil je weten hoe je van die bokito boven je af kunt komen door te horen wat voor jou de beste werkmarkt-optie is met de meeste slaagkans, welke opleidingen offline en online je daarvoor snel zou kunnen volgen en heb je behoefte aan persoonlijke coaching in crisistijd op maat, whatsapp of bel me dan op 06-34387806.

Succes en houd je aan de 1,5 afstand, ok?
Tony de Bree

p.s. Volg me op LinkedIn als je geen blog wilt missen of op Instagram.

About the Author: tonydebree

Tony de Bree is a born survivor. He worked 26 years in global banking & finance. As turnaround manager and in corporate strategy & change, outsourcing, offshore banking & splitting up ABN Amro Bank globally. In 2001 he started as digital business owner selling digital products in 2001 next to his dayjob at ABN Amro Bank as 'plan b'. In 2011, he became independent business owner helping C-level, startups, scaleups & SMEs to survive and grow personally.

You might like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.