Wat is een virtuele organisatie anno 2020?

Wat is 'de virtuele eenmanszaak'? door Tony de Bree

View Post

Goede morgen,

een van de grote mythes uit de Industriele Revolutie is dat je organisatie moet groeien tot een logge grote organisatie met veel lagen als je meer klanten aantrekt.

In onze huidige tijd van Internet, snelle bandbreedte en smartphones is dat eigenlijk al lang niet meer het geval.

Je kunt groeien en schalen met behulp van ICT met de virtuele organisatie als organisatieontwerp.

Wat dat is? Hier volgt mijn definitie. 

Een virtuele organisatie is een organisatievorm die gekenmerkt wordt door de afwezigheid van een gedeelde fysieke ruimte. De organisatieleden werken samen door middel van telecommunicatie. Met name als gevolg van de opkomst van het internet nam de realiseerbaarheid van, virtuele organisatievormen sterk toe.

Formele en informele virtuele organisaties.

Wat hierbij aangetekend moet worden is dat het om een formele of een informele virtuele organisatievorm kan gaan. Denk maar eens aan informele organisatievormen als groepen op LinkedIn, op Facebook of op andere sociale media platforms. 

Voorbeelden van virtuele organisaties in ‘ Groeien zonder te groeien’.

Een aantal succesvolle ondernemers uit Groeien zonder te groeien hebben hun eigen versie van de virtuele organisatie ingericht. Vaak gaat het om versies van ‘de virtuele eenmanszaak’ of om organisaties met een klein (virtueel) kernteam met een of meer flexibele schillen daar om heen. 

Tony de Bree

p.s. Als je een carriereswitch wilt maken, als zelfstandig ondernemer wilt overleven of als zelfstandig ondernemer online geld wilt verdienen en je schaft ‘Geld verdienen met jezelf’ aan, dan heb je samen met ‘Overlevingsstrategie voor startups’ alles wat je nodig hebt trouwens.

About the Author: tonydebree

Tony de Bree worked in Financial Services including in corporate venturing and e-commerce for 26 years and he made the transition from banker to entrepreneur working from home and making money online with his own "online plan b" with digital products as side-hustles in 2000 and as hybrid business owner since 2011. Since the beginning of the Covid-19 pandemic, he helps corporates, small business owners, startups & scaleups to define and implement the best digital survival strategy and he helps managers and employees to become a successful entrepreneur with a personal digital-right skilling plan.

You might like